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谈话提醒务求“三准”
2018-05-04    来源：    作者：    【打印本页】    字体： [大][ 中][ 小]
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2018-05-04
     最大限度防止“好同志”沦为“阶下囚”，就要抓在日常、管住寻常，就要用好监督执纪第一种形态。但是，谈话提醒不是拉家常，更不是扯闲篇，要发挥其“红脸出汗”功效，“咬耳扯袖”要坚持问题导向，有的放矢，一针见血。这就要求，时机导入要准、问题切入要准、方式引入要准。时机准，是指在干部出现苗头性、倾向性问题，在纪律边缘“徘徊”之际，及时大喝一声、猛击一掌。切入准，就是谈话要打开天窗说亮话，直奔问题去，让其心有所畏、行知所止。方式准，就是因人因事施策，晓之以“严管”之理，动之以“厚爱”之情，避免空泛化、模式化。
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